為進一步強化管理，提升工作效率，市公交公司保修一廠改進工作方式方法，實行每天管理人員、班組長班會制度，并堅持落實，獲得了良好成效。
    班會主要對公司會議精神、工作部署等進行傳達，對廠內(nèi)工作中存在技術(shù)問題、職工訴求等方面進行交流，對工作過程中遇到的問題進行討論、解決，同時對當天的工作事項進行合理安排。
    通過班會制度，暢通了信息交流渠道，塑造了積極向上的工作氛圍，對于規(guī)范管理、提高保修質(zhì)量提供了有力保障。